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Qu‘est ce qu’être un grand manager en 2018 ?

En 2018, être un grand manager suppose

  • Du talent (et non pas de la chance) pour asseoir durablement son leadership et affirmer son ‘autorité’ sans être ni technocrate ni autocrate
  • De l’engagement (être à la fois mobilisé et impliqué) sans être ni utopiste ni laxiste
  • Mais aussi de bons réflexes en étant ouvert au changement, capable d’utiliser des méthodes managériales adaptées aux personnalités managées pour faire face à toutes les situations rencontrées.

Pour nous les 3 piliers sur lesquels s’articule le succès (ou l’échec) d’un manager sont :

  • I = individu

Sa capacité à prendre en compte des attentes spécifiques de chacun (effet générationnel et personnalité obligent)

  • C = collectif

Sa capacité à favoriser le jeu collectif (et créer une dynamique de groupe sans considérer le groupe comme la somme d’individus)

  • E = environnement

Sa capacité à créer un environnement donnant du sens et permettant d’effectuer un travail conforme aux critères de qualité définis dans des conditions acceptées

Si vous êtes conscient

  • que les veilles recettes ne fonctionnent plus,
  • que le management ne s’improvise pas,
  • que trouver des clés pour être le manager 3.0 attendus par sa hiérarchie, ses collègues et ses collaborateurs n’est pas chose aisée…

Nous vous suggérons une bonne idée : celle de nous consulter !

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