CAP ou pas CAP en 2024 ?

Nombreux sont les chefs d’entreprise que nous rencontrons qui :

  • Soit n’ont pas de réelle vision de leur entreprise à 5 à 10 ans voire même à 2 à 5 ans 
  • Soit ont une vision mais celle-ci n’est pas formalisée
  • Soit ont une vision formalisée mais celle-ci n’a pas été communiquée aux collaborateurs.

Or, pour nous, il nous semble essentiel que chaque collaborateur puisse avoir un cap clair et partagé qui donne du sens à ses actions et lui permette de comprendre ce que l’on attend de lui dans un cadre plus large

Cela me renvoie à cette histoire simple qui met le cap en perspective

3 ouvriers sont sur un chantier

  • Le premier transporte des pierres
  • Le second construit un mur
  • Le troisième bâtit une maison

Si pour vous :

  • L’édifice relève de l’imaginaire et les notions de projet d’entreprise et de stratégie floues,
  • Les termes Vision, Mission et Ambition sont inconnus ou se mélangent
  • L’atteinte des objectifs reste un vœux pieu parce qu’ils ne sont ni quali, ni quanti et encore moins SMART
  • La Feuille de route et Plan d’Actions sont à lire dans une boule de cristal